小公司的困境

小公司面臨資金少，人員少，開發速度慢，缺乏訂單，....

１。先開發產品，有了完美產品，再賣。

那就會長期燒錢，開發的產品也未必能開發完成，甚至完美。就算有了產品，也未必能有訂單。先有產品，再賣，會燒光資金。

２。先接訂單，再開發產品。

小公司之所以小，就是人才少，開發速度慢，快的話，早就成大公司了。接了訂單，再開發，那風險也很高，往往交貨到，產品還在搞，交了不完整的產品，被罰款，扣尾款，這筆訂單也就慘賠。

３。委外分割，轉嫁風險，單純買賣。

小公司面臨這２種困境，那怎麼辦呢？那就是要合作，分割。委外開發產品，購買已開發好的產品，銷售。把風險轉嫁給合作廠商，單純做買賣，銷售，那利潤也就提升。