專才VS通才[2014/11/26]
專才VS通才[2014/11/26 ]
用大才去做二才、三才的事,是一種浪廢。
用二才去做二才、三才的事,也是一種浪廢。
用三才去做二才、三才的事,只能對三才的事物成事。做到二才的事時,全是白做。
理想是用三才做三才的事,二才做二才的事,大才做大才的事。
這在訂單滿載,資源豐富的企業,可用此法。在小企業,人員不多,不管什麼才,都要跨才使用。
無效的努力
曾老曰 ：子日成一事, 年成三百事。 有一天, 曾老來驗收成果, 看到柯工尚未完成專案, 大為火大, 就狠狠的說, 就算有300件事要做, 你一天做好一件事, 一年也就完成300多件事了, 怎麼搞這麼久, 還沒完成。 柯工, 心想, 也是。反省檢討一下, 問題出在舉一反三, 每要進行一件事, 就多想出3種方法。每天是完成一件, 卻多出３件, 1年是完成300多件, 尚完成的卻變成900多件。 王就下結論：失敗的原因，往往是無效的努力。
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